十勝で事業を営む人であるならば、だれもが思うは「この業界はなんて同業者が多く、競争が激しいのだろう」ということです。ところが、同業者だけが競争相手かというとそうではありません。他に4つほど、合計で5つの競争要因があります。その5つとは次の通りです。
- 競争業者（同業者）
- 新規参入業者（潜在的競争業者の参入可能性の強さ）
- 代替製品・代替サービスの脅威
- 供給業者（売り手の交渉力の強さ）
- 買い手（買い手の交渉力の強さ）
これら5つの競争要因を分析することは大事です。分析することにより次の2点が解ります。
- その業界自体が利益を生みやすい環境かどうか
- どうすれば脅威を緩和するような戦略を立案できるか
